Vállalati partnereinknek

Vállalati tréningek

Személyes hatékonyság fejlesztése, coaching

Uniós források generálása

Vállalati tréningek

A vállalatok számára nyújtott térningjeink a közép- és felsővezetőknek szólnak vezetői készségfejlesztés (projektmenedzsment, kommunikáció, konfliktuskezelés, döntésmenedzsment) témákban, a fizikai munkásokat irányítók számára középvezetői szintű programokat is ajánlunk. Képzéseink között kiemelt a Lean menedzsment program nyújtása is.

Duális képzést önállóan vállaló vállalati partnereinknek szakoktatásban nem jártas kollégák pedagógiai felkészítését, tanulói értékelő rendszert digitális támogatással, projektpedagógiát és portfólióépítést nyújtunk segítségként.

Alapszintű problémakezelési, valamint kommunikációs, és konfliktuskezelési készségek fejlesztése közép- és művezetőknek
Együttműködés fejlesztése - csapatépítés
Értékesítési kompetenciák fejlesztése
Kommunikációs, Organikus szervezetkialakítási, Krízismanagement és Lean alapkompetenciák vezetők számára
Kommunikációs képességfejlesztő tréning
Környezettudatos gazdálkodásmenedzsment alapkompetenciák vezetők számára
Lean képzés
Pályaorientáció, karriertervezés, életpálya-tervezés
Projektmenedzsment képzés
Szolgáltatás fejlesztése – személyes hatékonyság fejlesztése
Vállalkozói kompetenciák fejlesztése: marketing ismereti alapok, marketing-tervezés
Lap tetejére

Amennyiben termékeink felkeltették érdeklődését, vagy bővebb információt szeretne, kérem vegye fel velünk a kapcsolatot telefonon vagy az űrlapon keresztül!

File-alt Phone

Uniós források generálása

Vállalati partnereinknek Európai Uniós támogatású projektek generálásával és támogatásfelhasználásával képzési terv készítését, képzések szervezését, vezetői és menedzsment tanácsadást és fejlesztést valósítunk meg az akkreditált IFKA tanácsadói listán és az IFKA_VALI képzési listán szereplő szolgáltatásainkkal. A projektek generálása számunkra arról szól, hogy a megismert problémákból célokat, konkrét cselekvési lépéseket, beruházási javaslatokat fogalmazunk meg, ehhez partnereket „hajtunk fel”, elkészítjük a megvalósíthatósági tervet, és szükség esetén a külső források bevonását is megtervezzük, majd lehetőség szerint megtaláljuk a pályázati platformban elérhető források legegyszerűbb bevonásának módját is.

Személyes hatékonyság fejlesztése, coaching

Kis- és középvállalkozások vezetői számára személyes hatékonyságot fejlesztő coaching szolgáltatást nyújtunk, mely alapvetően a cégmenedzsmenttel kapcsolatos feladatokra fókuszál. Témák szoktak lenni: családtagok a vállalkozásban, növekedés okozta változások menedzselése, fúziók vagy szétválások, pénzügyek, ellenőrzés és minőségbiztosítás a folyamatokban.

Lap tetejére

Alapszintű problémakezelési, valamint kommunikációs, és konfliktuskezelési készségek fejlesztése közép- és művezetőknek

A képzés célja:
Középvezetőknek és Csoportvezetőknek szóló nagyon gyakorlatias, és a cég problémáira, működésére kiélezett alaptréning, ahol a résztvevők elsajátítják a vezetési alapismereteket (felelősségvállalás, delegálás, konfliktusok felvállalása, kommunikáció, motiváció, stb.), mely azt eredményezi, hogy ezután sokkal bátrabban, nagyon önbizalommal tudják ellátni feladataikat.

A képzés óraszáma:  30 óra

A képzés típusa: kontaktórás képzés.

A képzés felnőttképzési engedély száma: E-000027/2013/D0006.

A képzést ajánljuk:
Művezetőknek, csoportvezetőknek, kisebb munkahelyi csoportok vezetőinek.

A képzés csoportlétszáma: minimum 10 fő, maximum 20 fő.

 

Együttműködés fejlesztése - csapatépítés

A képzés célja:
A csapatépítés új módon történő megközelítése, amely a kis szigetek leépítésének eszközével fokozza a résztvevők közötti együttműködést. Mindeközben nagyon fontos, hogy olyan új önismereti tudáshoz jussanak a részvevők, amit a későbbiekben alkalmazni tudnak vállalati közegben is a kommunikációjuk és vezetési képességeik fejlesztésére!

A képzés óraszáma: 20 óra

A képzés típusa: kontaktórás képzés.

A képzés felnőttképzési engedély száma: E-000027/2013/D0010.

A képzést ajánljuk: Bármilyen típusú munkahelyen együtt dolgozó munkatársak csoportjának, vezetőknek.

A képzés főbb tematikai egységei:

  1. önismeret javítása – DISC modell alkalmazása
  2. kommunikációs technikák – Asszertivitás fejlesztése
  3. együttműködés erősödése – Killmann modell megismerése
  4. csapatmunka eredményessége – Tuckman modell leképezése

A képzés csoportlétszáma: minimum 10 fő, maximum 25 fő.




Értékesítési kompetenciák fejlesztése

A képzés célja:
Értékesítési, mérési, ellenőrzési kompetenciák fejlesztése.
Értékesítés és marketing-fejlesztés: Az üzletfejlesztéshez nélkülözhetetlen kreatív tevékenységek alapvető elemeinek áttekintése, gyakorlati – a konkrét cégben megjelenő problémák – workshop-szerű megbeszélése, alternatív megoldások kidolgozása, és végül a felvetett témákra megvalósítási tervek kidolgozása.

A képzés óraszáma: 20 óra

A képzés típusa: kontaktórás képzés.

A képzés felnőttképzési engedély száma: E-000027/2013/D0012.

A képzést ajánljuk: Értékesítésben részt vevő munkatársak részére.

A képzés csoportlétszáma: minimum 10 fő, maximum 25 fő.

 

 

 

Kommunikációs, Organikus szervezetkialakítási, Krízismanagement és Lean alapkompetenciák vezetők számára

 A képzés célja:
Magasabban kvalifikált és felsővezetőknek szóló tréning, ahol gyakorlatokon keresztül, tapasztalati tudást kialakítva mutatjuk be a szervezet átalakításának szelíd, mégis hatékony módját, megnézzük a krízisek szerepét, feladatát, és értékét a fejlődésben, illetve Lean alapkompetenciákat fejlesztünk, amely nagy hatékonyságnövekedést eredményez cégformától és működéstől függetlenül.

A képzés óraszáma: 30 óra

A képzés típusa: kontaktórás képzés.

A képzés felnőttképzési engedély száma: E-000027/2013/D0007.

A képzést ajánljuk: Vállalkozások közép- és felsővezetőinek.

A képzés csoportlétszáma: minimum 10 fő, maximum 25 fő.

 

 

 

Kommunikációs képességfejlesztő tréning

A képzés célja:
A szervezetben, csoportban, közösségben való hatékony működést segítő legegyszerűbb kommunikációs és visszajelzési, ellenőrzési technikák átadása a résztvevőknek.

A képzés óraszáma: 30 óra

A képzés típusa: kontaktórás képzés.

A képzés felnőttképzési engedély száma: E-000027/2013/D0015.

A képzést ajánljuk:
Azoknak, akik szeretnék fejleszteni kommunikációs készségeiket. A képzés kifejezetten ajánlott az alapfokú iskolai végzettségű, vagy azzal nem rendelkező személyeknek.

A képzés főbb tematikai egységei:

  1. önismeret javítása – DISC modell alkalmazása
  2. kommunikációs technikák – Asszertivitás fejlesztése
  3. együttműködés erősödése – Killmann modell megismerése
  4. csapatmunka eredményessége – Tuckman modell leképezése

A képzés csoportlétszáma: minimum 10 fő, maximum 25 fő

 

 

 

 

Környezettudatos gazdálkodásmenedzsment alapkompetenciák vezetők számára

A továbbképzés célja:
A résztvevő pedagógusokat felkészítse a hatékony preventív munkára a korai iskolaelhagyás megelőzése érdekében, a pedagógusok szemléletváltásának elősegítésével, módszertani kultúrájuk fejlesztésével és a gyermekvédelmi jelzőrendszerben betöltött szerep értelmezésével.

A képzés célja továbbá a korai iskolaelhagyás, a lemorzsolódás okainak megismerése Európában és Magyarországon; a tanulók motiválatlanságával, magatartási problémáikkal, tanulási zavaraikkal és beilleszkedésükkel, családi és lakóhelyükből adódó szerzett hátrányaikkal kapcsolatos tüneteik és ezek mögött húzódó problémák megismerése, a veszélyeztetett tanulók azonnali szűrése, valamint a prevencióhoz kapcsolódó pedagógiai és iskolaszervezési feladatok megismertetése.

A továbbképzés óraszáma:  30 óra

Kiknek ajánljuk a továbbképzést:
Tanítók, általános és középiskolai tanárok, iskolai gyermekvédelmi szakemberek, mentorok, intézményvezetők, osztályfőnökök, szakoktatók, gyakorlati oktatók számára

A továbbképzés akkreditációs száma:  530/10/2021.

Képzés típusa:
kontaktórás/személyes jelenlétet nem igénylő kontaktórás képzés

A továbbképzés főbb tematikai egységei:

 

  1. A program alapelveinek, módszereinek bemutatása
  2. A korai iskolaelhagyás, lemorzsolódás okainak bemutatása
  3. Intézményi adatok, indikátorok vezetésének módszertana
  4. A veszélyeztetettség szűrésének módszerei
  5. A tanulók motivációjának megtartása – rendszerszintű megközelítés a korai iskolaelhagyás, a lemorzsolódás megelőzésében
  6. Tantervszervezési eljárások és „tanulóbarát környezet” kialakítása
  7. A család szerepe a korai iskolaelhagyásban, a lemorzsolódásban és annak megelőzésében
  8. A gyermekvédelmi rendszer; a helyi közösség, az iskola közvetlen partnerségei a lemorzsolódás csökkentésében
  9. Zárás

A továbbképzés csoportlétszáma: minimum 5 fő, maximum 25 fő.

Pályaorientáció, karriertervezés, életpálya-tervezés

A képzés célja:
A résztvevők pályaválasztást elősegítő készségeinek, képességeinek fejlesztése. A tanulók/fiatal felnőttek/felnőttek önismeretének fejlesztése annak érdekében, hogy döntési, választási képességük, kompetenciáik erősödjön. Emellett kiemelten fontos cél a pályaismeret bővítése is; hiszen akkor lehet jól választani, ha tudható, hogy miből lehet választani, illetve, hogy milyen széles lehetőségek vannak. További cél a program résztvevőinek reális célok irányába történő befolyásolása: a vágyak és realitások konfrontációja. Emellett lényeges a döntési képességek fejlesztése, a komplex pályaválasztási érettség, a pályaidentifikáció kialakítása, az egyéni problémák, élethelyzetek kezelése.

A képzés óraszáma: 20 óra

A képzés típusa: kontaktórás képzés.

A képzés felnőttképzési engedély száma: E-000027/2013/D0005.

A képzést ajánljuk:
Fiataloknak, pályaválasztás előtt álló fiataloknak, pályakezdőknek, karrier-támogatást igénylőknek, pályavitel-megerősítést igénylőknek, pályamódosítás előtt álló felnőtteknek, álláskeresőknek, szülőknek, a munka világába visszatérni kívánóknak, hátrányos helyzetű aktív korúaknak.

A képzés főbb tematikai egységei:

  1. Az önismeret, az öndefiníció elemei
  2. Életpálya-fejlődés − karriertervezés a családi, szülői hattér, az iskolai eredményesség függvényében
  3. Pályaismereti alapok
  4. A pályaorientáció és a munkaerő-piac

A képzés csoportlétszáma: minimum 10 fő, maximum 25 fő

 

Projektmenedzsment képzés

A képzés célja:
Minden szervezetben vannak időszakos projektek, amelyeket olyan emberekre kell bízni, akik még nem gyakorlott vezetők. A projektmenedzsment egy olyan módszer, amelynek segítségével bármilyen folyamat, eszköz és csapat egy konkrét cél eléréséig a lehető leghatékonyabban tud együtt dolgozni. Az ehhez szükséges ismeretek megszerzését szolgálja a fenti képzés, amely magában foglalja a célok kitűzését, az időmenedzsmentet, a delegálást, a megfelelő számonkérést, az értekezletek vezetését és egyéb a lebonyolítást célzó tevékenységeket.

A képzés óraszáma: 20 óra

A képzés típusa: kontaktórás képzés.

A képzés felnőttképzési engedély száma: E-000027/2013/D0014.

A képzést ajánljuk: A projektmenedzsmentben érintett vezetőknek és munkatársaknak.

A képzés csoportlétszáma: minimum 10 fő, maximum 25 fő

 

 

 

Szolgáltatás fejlesztése – személyes hatékonyság fejlesztése

A képzés célja:
A szolgáltatási attitűd megismertetése a résztvevőkkel, a kiegyensúlyozott ügyfélkezelés elsajátítása és ezáltal a személyes hatékonyság növelése.

A képzés óraszáma: 24 óra

A képzés típusa: kontaktórás képzés.

A képzés felnőttképzési engedély száma: E-000027/2013/D0009.

A képzést ajánljuk: Vállalkozások ügyfélkommunikációval foglalkozó munkatársai részére.

A képzés főbb tematikai egységei:

 

  1. Kommunikáció és kultúra
  2. Magatartás és konfliktuskezelés
  3. Megértés és értékelés
  4. Minőség és elégedettség

A képzés csoportlétszáma: minimum 10 fő, maximum 25 fő

 

 

 

 

Vállalkozói kompetenciák fejlesztése: marketing ismereti alapok, marketing-tervezés

A képzés célja:
A marketinggel kapcsolatos alapismeretek, módszerek és technikák megismertetése.

A képzés óraszáma: 16 óra

A képzés típusa: kontaktórás képzés.

A képzés felnőttképzési engedély száma: E-000027/2013/D008.

A képzés főbb tematikai egységei:

  1. Marketing alapjai
  2. Marketingkommunikáció
  3. Marketingstratégia és piackutatás
  4. Marketingterv – esetpélda elemzése

A képzés csoportlétszáma: minimum 10 fő, maximum 20 fő.



Jelentkezési űrlap

Add meg itt a címsor szövegét

A továbbképzés célja: A résztvevő pedagógusokat felkészítse a hatékony preventív munkára a korai iskolaelhagyás megelőzése érdekében, a pedagógusok szemléletváltásának elősegítésével, módszertani kultúrájuk fejlesztésével és a gyermekvédelmi jelzőrendszerben betöltött szerep értelmezésével.

A képzés célja továbbá a korai iskolaelhagyás, a lemorzsolódás okainak megismerése Európában és Magyarországon; a tanulók motiválatlanságával, magatartási problémáikkal, tanulási zavaraikkal és beilleszkedésükkel, családi és lakóhelyükből adódó szerzett hátrányaikkal kapcsolatos tüneteik és ezek mögött húzódó problémák megismerése, a veszélyeztetett tanulók azonnali szűrése, valamint a prevencióhoz kapcsolódó pedagógiai és iskolaszervezési feladatok megismertetése.

A továbbképzés óraszáma: 30 óra

Kiknek ajánljuk a továbbképzést: Tanítók, általános és középiskolai tanárok, iskolai gyermekvédelmi szakemberek, mentorok, intézményvezetők, osztályfőnökök, szakoktatók, gyakorlati oktatók számára

A továbbképzés akkreditációs száma: 530/10/2021.

Képzés típusa: kontaktórás/személyes jelenlétet nem igénylő kontaktórás képzés

A továbbképzés főbb tematikai egységei:

  1. A program alapelveinek, módszereinek bemutatása
  2. A korai iskolaelhagyás, lemorzsolódás okainak bemutatása
  3. Intézményi adatok, indikátorok vezetésének módszertana
  4. A veszélyeztetettség szűrésének módszerei
  5. A tanulók motivációjának megtartása – rendszerszintű megközelítés a korai iskolaelhagyás, a lemorzsolódás megelőzésében
  6. Tantervszervezési eljárások és „tanulóbarát környezet” kialakítása
  7. A család szerepe a korai iskolaelhagyásban, a lemorzsolódásban és annak megelőzésében
  8. A gyermekvédelmi rendszer; a helyi közösség, az iskola közvetlen partnerségei a lemorzsolódás csökkentésében
  9. Zárás

A továbbképzés csoportlétszáma: minimum 5 fő, maximum 25 fő.